简述bim技术的特性(工程项目可视化管理)
简述bim技术的特性
BIM 的主要特点如下：整合性：BIM 是一种综合性的过程，可以整合结构化、跨学科数据和信息，并为建筑资产的数字化表示提供统一的平台。
项目管理系统
项目管理系统的基本功能 项目管理系统的基本功能就是指满足项目管理的基本要求的功能，比如像建立新的任务、给任务分配资源，设定持续时间、给不同的伙伴设置不同类型的工作以比较大限度发挥每个人的技术优势等。
项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。
轻松的项目计划 项目管理系统不断更新技术，可以让你准确地预测项目何时可以完成，捕捉成本、范围和进度等限制因素。先进的项目管理解决方案的主要好处是在进行项目计划和进度安排时可以实现自动化。
把控项目财务 项目管理系统不仅可以显示项目预算构成，还实时显示项目各个阶段、各种资源类别的实际成本，帮助用户随时查询并对比项目实际成本和预算成本的差异，并根据需要及时调整项目预算或项目计划，有效控制项目资源的投入。
项目管理系统是什么？项目管理系统的主要目的是在项目经理浏览不同项目阶段时为其提供帮助。在这方面，一体化平台具有众多优势。结合项目计划、资源管理、团队协作、财务和账单、时间跟踪和报告，你可以管理从报价到发票的项目。
项目管理信息系统是指在项目管理过程中，对项目信息和数据进行收集，存储，处理，传播，共享的一个集合体，这种集合体作为一个独立的个体存在。
施工管理是一种怎样的体验,大量图片揭秘日式管理
在引大入秦工程中，日本人的施工管理，只能用“精心组织，精心施工”来形容。这首先体现在时间的利用上。贴在办公室墙上的施工作业表，是以分钟为单位计算的。
施工管理是指施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。
投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工管理的工作。
施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。
施工前BIM可视化的作用有哪些?
1、施工前的BIM可视化的作用和应用点主要包括：BIM三维模型是bim应用的基础：包括revit、BIM5D、Navisworks等软件建模就查看、应用模型。 其中包括土建，机电安装，钢结构、幕墙、室内等专业模型。
2、碰撞综合协调：在施工开始前利用BIM模型的可视化特性对各个专业（建筑、结构、给排水、机电、消防、电梯等）的设计进行空间协调，检查各个专业管道之间的碰撞以及管道与结构的碰撞。
3、碰撞检查，减少返工BIM比较直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。
4、及时排除风险隐患，从而缩短施工时间，降低由于设计协调造成的成本增加，提高施工现场生产效率。BIM是一门技术的统称，以具体的工作流程为载体，借助各个信息化软件，将建筑工程信息化，推动社会信息化发展，是这样的一门技术。
5、施工现场管理 BIM技术可以将施工现场的平面元素可视化，帮助我们更直观地规划各个阶段的场地布局，综合考虑各个阶段的场地转换，结合绿色施工中节约用地的理念对场地进行优化，避免重复布局。
6、虚拟施工、方案优化；首先，运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模型，结合结合虚拟现实技术，实现虚拟建造。
4D工程管理的概述
D管理企业中得到推广和坚持，将产生以下五大效果：提高效率、减低成本、工作的自觉性、提升环境的整洁度、提高员工素质。
D项目管理整合整个工程项目的信息，实现施工管理和控制的信息化、集成化、可视化和智能化。
d管理法共分为四个部分：整理到位、责任到位、培训到位、执行到位。4D系统不仅可以用来培养***的***，也是一套严谨的团队建立流程，可以评量激励团队绩效的关键要素，也就是社会环境。
D管理就是从情感、理性、直觉、知觉等4个面向构筑而成的“4D团队建构流程”。4D系统不仅可以用来培养***的***，也是一套严谨的团队建立流程，可以评量激励团队绩效的关键要素，也就是社会环境。
d管理法是用于企业对员工的一种管理模式，一般是用于餐厅的员工管理。从情感、理性、直觉、知觉等4个方向对员工进行管理与疏导。4D管理可以用来创造和维护良好工作环境，管理可以保证整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。
