什么是MRP 有何用途(mrp的基本概念)
什么是MRP?有何用途
1、mrp是物资需求计划。物资需求计划（MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象。
简述mrp的概念和计算生成过程
MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况。
MRP是物资需求计划的简称。物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。
mrpii 是manufacturing resources planning的英文简写，其中文含义是制造资源计划 mrpii的核心思想是以工业工程的计划与控制为主线的、体现物流与资金流信息集成得管理信息 系统。
MRP的概念是什么?你
1、是manufacturing resources planning的英文简写，其中文含义是制造资源计划 mrpii的核心思想是以工业工程的计划与控制为主线的、体现物流与资金流信息集成得管理信息 系统。
2、MRP是物资需求计划的简称。物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。
3、在微观经济学中，MRP是边际收益产品，是指由于使用额外一单位投入品所带来的总收益的增加。它等于投入的边际产品乘以厂商的边际收益，用公式表示为：MRP=MP*MR（MP是边际产品，MR是针对普通厂商的边际收益）。
4、 物料需求计划（简称MRP）相信很多学过管理学的同学都不陌生，它是属于管理学（其中的运营管理）的一个专业名词。物料需求计划起源于20世纪60年代的美国，主要解决工业生产的管理问题。
MRP的含义是什么?
mrp是物资需求计划。物资需求计划（MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象。
MRP是物资需求计划的简称。物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。
MRPII 是Manufacturing Resources Planning的英文简写，其中文含义是制造资源计划 MRPII的核心思想是以工业工程的计划与控制为主线的、体现物流与资金流信息集成得管理信息 系统。
在微观经济学中，MRP是边际收益产品，是指由于使用额外一单位投入品所带来的总收益的增加。它等于投入的边际产品乘以厂商的边际收益，用公式表示为：MRP=MP*MR（MP是边际产品，MR是针对普通厂商的边际收益）。
planning的英文简写，其中文含义是制造资源计划 mrpii的核心思想是以工业工程的计划与控制为主线的、体现物流与资金流信息集成得管理信息 系统。
MRP是制造资源计划（Material Requirements Planning）的缩写，它是一种现代企业管理方法。MRP的主要功能是根据生产计划和物料清单，计算物料需求量，并生成采购计划和生产计划。同时，它还能够监控库存情况，防止物料短缺和过剩。
简述mrp.mrp2.erp的概念及演变
MRP阶段：主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。60年代，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论。
从mrp发展到mrpⅱ，是对生产经营管理过程的本质认识不断深入的结果，体现了先进的计算机技术与管理思想的不断融合，因此mrp发展为mrpⅱ是一个必然的过程。
MRP、MRPⅡ和ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。
MRP是比较初在制造业使用的，然后发展了MRP2，闭环MRP。然后发展成ERP的。ERP系统是基于企业管理理念上高度集成化的信息系统，是一套将财务、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统。
MRP(Material Resource Planning)：是一种保证既不出现短缺，也不积压库存的计划方法，是ERP系统的核心功能模块。MRP包含几个要素：原料、生产、销售、产品结构。
ERP的发展历程1．时段式MRP阶段（Material Require Planning）20世纪40年代，为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，采用手工订货、发货，但导致生产缺货频繁。如何确定订货时间和订货数量的问题成为企业需要解决的主要问题。
