mrp的基本结构(mrp包含的内容)
mrp的基本结构
1、MRP(Materialrequimmentplanning物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。
MRP的含义是什么?
1、MRP的英文全称：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物资需求计划”。物料需求计划是一种企业管理软件，实现对企业的库存和生产的有效管理。
2、mrp是物资需求计划。物资需求计划（MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象。
3、MRP是物资需求计划的简称。物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。
4、MRPII 是Manufacturing Resources Planning的英文简写，其中文含义是制造资源计划 MRPII的核心思想是以工业工程的计划与控制为主线的、体现物流与资金流信息集成得管理信息 系统。
mrp系统是什么
MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
制造资源计划系统（Material Requirements Planning，简称MRP）是一种计算机辅助的生产计划编制和控制工具，旨在协调企业的生产计划、物料采购、库存管理等方面的工作，以达到优化企业生产流程的目的。
MRP是物料需求计划（Materials Requirement Planning），MRP解决了订货定发的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
什么是MRP
MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
MRP的英文全称：MaterialRequirementPlanning，中文意思是“物资需求计划”。物料需求计划是一种企业管理软件，实现对企业的库存和生产的有效管理。
MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划：是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。 主要用于非独立性需求（相关性需求）性质的库存控制。
是一种工业制造企业内物资计划管理模式。mrp系统主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存记录。
MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。
MRP的基本原理?
MRP(物料需求规划)的基本逻辑，是将需求（客户订单、销售预测），通过BOM的结构关系加以净算（考虑现有库存及未关闭的令单余量），而得到自制、采购、委外净需求量的一种方法。
MRP基于天生不***的预测建立计划，“推动”物料经过生产流程。也就是说，传统MRP方法依靠物料运动经过功能导向的工作中心或生产线（而非精益单元），这种方法是为比较大化效率和大批量生产来降低单位成本而设计。
MRP的基本任务是：⑴从比较终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。
MRP的依据和基本原理就是由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期，即将产品出产计划转换成物料需求表，并为编制能力需求计划提供信息。
物资需求计划MRP基本的原理是，由主生产进度计划(MPS)和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时间、出产数量。把这个计划叫做物料需求计划。
